Cada vez é máis habitual que as empresas. Falen e falen de estratexia en redes sociais. Sobre a importancia de estar presente. Nas Redes Sociais para accións de mercadotecnia en liña. Que as redes sociais son un medio. Para vender, que non estar presente. nas redes sociais significa non existir no mundo dixital, que.
Pero realmente cres que as ferramentas e
Metodoloxías de marketing se están aplicando profesionalmente ás redes sociais empresariais?
Moitas veces o que un ve non é realmente. Que debería ver, e isto ocorre con moita máis. Frecuencia do que parece, porque. Ter que estar” non é o mesmo que nas redes sociais.
Como xa falamos noutro post anterior, as redes sociais están nunha fase de madurez , o que nos obrigaría a priori e seguindo o sentido común do marketing a traballar en políticas de fidelización de seguidores e comezar a buscar diferenciación cos meus competidores, dándolle vantaxes competitivas aos meus lectores/clientes.
Que desenvolven a maioría das empresas?
Para “botar unha man” aquí déixovos tres consellos críticos, para ter sempre presente…
Vamos, consellos para aplicar si ou si!!!!
Primeiro consello: deseño da estratexia
Deseña sempre a túa estratexia de Social Media, para a pensar, non esquezas que debe derivar e ir da man da túa estratexia de mercadotecnia xenérica e, polo tanto, debe axudar non só a conseguir máis seguidores ou fans, senón tamén a cumprir os obxectivos principais. . da empresa.
Non te ves capaz ou non tes recursos para contratar un profesional?
Ben, a menos que polo menos te pares a pensar un minuto e escribas as seguintes preguntas nunha folla de Word:
Como o medirás? para saber se respondeu
Correctamente ás preguntas anteriores. falar de comunidade, paixón, entusiasmo, creatividade… significa facer networking con frecuencia… garantir que manteñas relacións sostibles no tempo… engloba elementos e sinónimos de comunidade… todo isto impregnado de mercadotecnia elementos… ” (fragmento da entrevista de Isra García con Tamar Weingberg.
Polo tanto, se se trata de interaccións entre persoas, entre cliente-cliente, cliente-empresa, empresa-empresa…
É hora de engadir valor
Valor que debe vir necesariamente dun contido de calidade, es especialista no teu produto/servizo/solución, demostralo!!!!
Fai que sexa un contido periódico e coherente cunha liña narrativa (marca con que frecuencia vas publicar e crea un “hábito” na túa audiencia.
Publica e comparte información
Que xa liches e probaches previamente e, polo tanto, mentres compartes ou retuiteas, comenta o máis destacado, reflexiona, a túa visión, as ideas xurdidas…
Creas diálogos construtivos coa túa audiencia, foros de discusión… xa sexa en Twitter , Linkedin ou Google Plus … isto é un valor!!!
Amigo, prescriptor e cliente ao mesmo tempo?
Terceiro consello: xerar confianza
Como verás, este terceiro e último consello está relacionado cos dous anteriores, porque é necesario que a túa estratexia de Redes Lista de executivos de nivel C Sociais sirva para xerar confianza nos teus clientes e potenciais clientes, para establecer o traballo en rede, a bidireccionalidade; polo que é fundamental ser honesto.
Hai que axudar e dar un paso adiante, botar man e nunca falar mal da competencia nin de ningún terceiro, non nos debe importar
Debemos traballar as críticas e comentarios negativos para convertelos en positivos e aceptar os nosos erros; e se é posible corríxaos no menor tempo posible e se non veracidade…
Xoga a xogos e concursos, compara contido multimedia, entrega premios e recompensas…
En resumo, mantén vivo ao teu público !!!
Un pequeno consello: medir os porqués
Poderiamos pechar aquí o post, porque. Estes tres consellos serían máis que suficientes. pero deixariamos fóra unha parte importante. Que non nos debe obsesionar, senón que. Hai que ter en conta.
En Redes Sociais e/0 Redes Sociais mide, parametriza, busca as respostas e o porqué… cruzalo coa túa estratexia, coas túas accións e obxectivo; e por suposto sacar conclusións que che axuden a seguir o camiño correcto, para corrixir e redirixir.
Non te obsesiones con medir cada minuto. Non te obsesiones con cada ferramenta. Vova (hai centos delas), selecciona dúas/tres coas que te sintas cómodo… e comeza a traballar!!!!
Agora, se agora que tes un minuto de tempo, saca papel e lapis ou tableta e portátil; Leva estes tres consellos á túa empresa e comeza a pensar en accións que che axuden a artellalos.
Cada un deles irá acompañado da política de descontos e comisións que aseguren que cumprimos o obxectivo marcado. Ou crecemento ou mantemento da renda con respecto ao ano anterior.
Loxicamente, a política de prezos non é unha decisión que se tome illada do resto da estratexia de mercadotecnia. Debe ser coherente how to start an online photography business with wordpress coa estratexia establecida e é un elemento clave para acadar os obxectivos establecidos e obter a rendibilidade e beneficios esperados.
Unha mala política de prezos
Unha aplicación incorrecta, por exemplo, de descontos e comisións poden destruír a nosa conta de resultados.
A política de prezos é unha peza agent email list fundamental no deseño e planificación de calquera Plan de Marketing.
Por iso, debe realizarse metodoloxicamente, co maior número posible de datos.
