KLJUČNE TAČKE
Razvoj, obuka i pravi alati ključni su za osnaživanje prodavača.
Podaci ostaju bolna tačka za mnoga preduzeća, ali najbolji alati prirodno integrišu podatke u vaš radni tok.
Book Demo
Prodajni timovi su ključni za rast i stabilnost svake kompanije. U eri COVID-19 i Velike ostavke, liderstvo među tim timovima je kritičnije nego ikad. Postoji zajednička nit između privlačenja i zadržavanja vrhunskih talenata i motiviranja i omogućavanja timova. I sve se svodi na jednu stvar.
Ljudi.
To je bila kolektivna poruka grupe insajdera iz industrije na RevGen Digital Summitu .
Među njima je bio bivši Sendoso potpredsjednik prodaje preduzeća Laurent Castaillac. Podijelio je svoju stručnost u industriji i pružio uvid u današnje stanje prodaje.
Svrha samita bila je povezivanje vodećih stručnjaka za prodaju i prihode kako bi razgovarali o poslovnim kritičnim izazovima i zajedničkim snagama pokrenuli industriju naprijed.
Sveobuhvatna poruka lidera bila je da kompanije i rukovodstvo moraju ulagati u svoje timove kako bi postigli uspjeh u današnjem poslovnom svijetu . Prošla su vremena kada je glavni cilj svake organizacije bio ostvarivanje prihoda, čak i na štetu zaposlenih.
Danas je pristup ljudima na prvom mjestu u srži svake kompanije koja želi postići održive, uspješne rezultate.
Omogućavanje članova tima pokreće uspjeh
Vođenje prodaje uključuje donošenje relevantnih strateških odluka koje odgovaraju viziji i misiji organizacije.
U današnjem poslovnom svijetu, ti lideri također moraju pronaći načine da motivišu, omoguće i inspirišu prodajne timove . Nadalje, stručnjaci naglašavaju da se kupovina mora dogoditi na svim nivoima, a ne samo po naredbi rukovodilaca na nivou C.
Odlični lideri u prodaji su od telegram podaci suštinskog značaja jer oni određuju ton za kulturu kompanije, a to se pretvara u njihov ukupni poslovni uspjeh.
Važno je zapamtiti da su prodajni timovi vojnici kompanije. Oni izvršavaju naloge rukovodilaca, upravljaju razmjenom poruka o brendu i na kraju su odgovorni za cjelokupno korisničko iskustvo i angažman.
Kompanije moraju ulagati u ljude i timove da bi postigle uspjeh.
“Kada direktiva dolazi odozgo prema dolje i nemate podršku ostatka tima, kampanja ima tendenciju lošeg razvoja,” rekao je Castaillac.
Pa kako da to riješimo? Castaillac cloudflare vs speed – što je bolje? kaže da se fokusirate na svoje ljude i njihove potrebe. Među ključnim elementima zadržavanja dobrih prodavača su razvoj, obuka i, što je najvažnije, osnaživanje pravim alatima .
Naglasio je da se kompanije cg vodi svih veličina suočavaju sa istim izazovima, bilo u kompanijama od 500 ljudi ili kompanijama sa stotinama hiljada zaposlenih.
Sendoso Platforma za upravljanje slanjem™ omogućava članovima tima na svim nivoima da igraju aktivnu ulogu u kontaktu dok pribavljaju nove naloge i sklapaju poslove . Osim toga, pruža podatke za pohranjivanje njihovih napora.
